内容:
对企业理财环境问题的探讨
摘要：在市场经济条件下，企业理财环境的优劣，已成为制约和影响企业发展的重要因素之一。本文对企业理财环境包括的主要内容以及在市场经济条件下如何优化等问题作了系统的分析和探讨。
关键词：理财环境；经济环境；市场环境；资金成本率
- 理财环境的概念
理财环境又称财务管理环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外部各种条件的统称。理财环境是企业财务管理活动赖以生存和发展的前提，企业只有在理财环境的各种条件或因素作用下，实现财务活动的协调平衡，才能得以生存和发展。
理财环境的优化
企业理财环境的优化就是使影响企业财务活动和财务管理的内外部各种条件达到最优组合，以实现资源的优化配置，其实质就是不断增强企业竞争能力和提高企业的经济效益。下面主要从理财环境涉及的范围角度探讨其如何优化问题。
1.企业理财外部环境的优化
对一般企业而言，外部环境对其的影响程度是处在市场经济同一水平线上，这就要求各企业在财务管理过程中，根据企业生产经营特点和自身条件，灵活地运用国家的各项经济政策、各项法规制度，在遵守有关法律法规的前提下，把影响企业理财活动的诸多不利因素降低到最低限度。
（1）经济环境：影响企业理财的经济环境因素主要有国际经济环境、经济政策、经济法规制度等。
经济政策：随着我国经济体制改革的不断深化，各项经济政策陆续出台，国家经济政策的制定对产业结构的调整、地区经济的发展、企业财务活动的拓宽提供了机遇和条件，为各企业在市场经济条件下实现公平竞争、改善经营管理、提高经济效益提供了有利的环境发展空间。
（2）法律环境：法律环境是指企业经营中与外部发生经济关系时应遵守的各种法律、法规和规章。改革开放以来，我国陆续颁布了一系列涉及经济方面的法律、法规制度，这些法律、法规的制定，为规范各企业合法经营、依法纳税、公平竞争、处理企业间的经济纠纷、及时正确地提供有关经济信息等诸方面，做出了企业在生产经营活动中哪些行为可为及不可为；为企业在市场经济条件下充分行使自主经营权从法律、法规方面提供有利的支持。
（3）金融环境：金融环境是指企业融通资金的环境，现代企业财务管理的基本职能是筹集资金、使用资金、分配资金和监督资金；其主要职能是筹集资金，它是企业进行生产经营的前提和基础。我国金融市场的形成，为企业广泛地筹集社会资金，促进地区间的经济协作，开展资金融通方面的竞争，提高资金使用效益，为国家控制信贷规模和调节货币流通，提供了机遇和条件。但同时也给企业理财造成了一定的压力，它促使企业要根据生产经营的规模和需要来合理地确定资金需要量，选择资金最优的筹集方式和结构，注意各种资金成本率的比较，承担资金筹措和使用的风险，切实做好投资项目的预测和决策工作，避免决策的失误，降低筹资的风险。
（5）市场环境：市场是指买卖双方达成交易的场所。它是现代企业经济活动的出发点和归宿。市场的种类不同，企业所采取的财务策略也应有所不同。企业的产品只有通过市场才能实现其价值的转移，取得预期的经济效益。市场可以促使企业不断应用新技术、开发新产品、创出名牌产品、不断提高产品在市场上的占有率、加强售后服务，从而以销定产，生产出符合市场需要的产品，以不断提升企业在市场经济条件下的竞争能力，对内增产挖潜，实现资源的优化配置，努力寻求降低产品成本的途径和方法，从而不断提高企业的经营管理水平。
2.企业理财内部环境的优化
影响企业理财除外部环境外，企业理财还受内部环境的影响，其影响和制约企业理财的内部环境主要包括以下几个方面：
企业的经营方式和组织形式。当前企业的经营方式有股份经营、承包经营、租赁经营等。不同的经营方式对企业的筹资来源、筹资方式、利润分配办法、财务管理办法等有不同的影响。企业的组织形式，就制造业而言，有国有企业、集体企业、民营企业、外商投资企业、股份制企业等。企业的组织形式受企业内部财务管理体制设置的影响，企业应根据内部财务管理体制集权、分权的程度来灵活地组织和管理生产经营。
企业的生产状况。企业生产状况是指企业的生产能力、人力资源、劳动生产率、技术资源等构成的生产条件的总和。就生产条件而言，企业可分为劳动密集型、技术密集型和资源开发型企业。各种类型企业所需资金、人力、物力各不相同，成本的高低、收益率的大小、资金周转速度的快慢客观上存在着较大的差别。
企业的经营管理水平。企业各管理层人员经营管理水平的高低，对企业的理财活动有重要影响。企业的经营管理整体水平高，状况好，在人财物投入相同的情况下，其产出的经济效益就好一些，并在整体上为企业营造了一个良好的内部理财环境；反之，则会阻碍企业理财活动的顺利开展，在某些环节或某些阶段会给企业造成人财物的浪费和损失，如果发生重大决策失误，甚至会使企业陷入严重的经营困境。
综上所述，优化企业理财环境，应视企业生产经营特点、规模，着重从企业自身来进行。在企业外部环境影响相同的情况下，只有加强内部管理，提高企业在市场经济条件下的应变能力，不断使企业资源达到优化配置，自觉地按照客观经济规律办事，增产挖潜，不断提高经济效益，积极主动地克服来自于企业外部理财环境对其不利影响的反作用，使企业的财务管理水平在不断优化的基础上进一步提高。
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