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财务管理在企业管理中的地位和作用探析
摘要：随着我国国民经济的迅速发展，我国企业也面临着激烈的竞争，通过科学的企业管理来提升企业的综合实力，已经成为一项热门的话题，而企业管理的核心是财务管理，财务管理是企业生产运营管理的基础，企业所有的社会经济活动都需要财务来支持，财务管理通过指导和监督企业每个环节的经济活动，来实现企业资金的优化配置，可以说财务管理在企业管理当中的地位和作用日趋重要。基于此，本文对财务管理在企业中基础与核心的地位，以及其在企业管理中的作用进行了详细的分析。
关键词：企业管理；财务管理；优化配置；核心
前言：每天都有很多面临倒闭的企业，导致失败的原因可能有很多，但是跟企业对财务管理认识不够全面、没有发挥财务管理在企业管理中核心作用是有一定关系的，财务管理就像是人体中细小的经脉，遍布在企业的各个环节，协调和监督着各个环节的发展过程，如果其中一个环节出现问题没有得到及时的解决，将会给企业带来很大的隐患，因此财务管理在企业管理中占有很重要的地位，企业需要财务管理的支撑，才能更好的发展下去。
- 财务管理在企业管理中的地位
- 财务管理是企业存在的基础
一个企业在生产和经营过程当中离不开经济的支持，经济状况可以说是企业正常发展的基本条件，而财务管理正是对企业所有经济进行正规的、系统的管理，财务管理的发展可以说是推动企业经济发展的重中之重，以科学的眼光去看，我们不难发现企业管理也可以归类于经济学的范畴，财务管理则是属于财务学领域，企业在生产运营过程所有资金的流动，单方面看是经济学与财务学一起作用的表现，但事实上是财务学在背后推动着经济的发展，在企业管理当中，财务管理是保证企业持续生产经营管理的经济基础，是与企业运营达的各个环节都紧密联系在一起的，核心地位是十分显著的[1]。
- 财务管理在企业中处于核心地位
企业管理是指在企业的生产经营过程中进行组织、计划、安排、监督和协调等职能的总称，包括生产、营销、人事、财务等多个方面和内容，财务管理是企业组织相关活动、处理财务关系的一项综合性管理工作，财务管理是企业生产运营管理的基础，而企业所有的社会经济活动都需要财务来支持，有了财务就需要对财务进行有效的管理[2]。
二、财务管理在企业管理中的作用
（一）促进企业资源的优化配置
资金的优化配置是企业从生产营销中每个环节正常运营的基本条件，财务管理通过指导和监督企业每个环节的经济活动，来实现企业资金的优化配置，有效的提高企业经济效益。通过完善的财务管理，我们可以对企业资金充分的利用，使资金最大限度的发挥出最大效益，财务管理是对企业财务活动的综合管理和监督，在企业运营地过程中各部门的资金运用，都能够通过财务管理的手段进行更有效地配置优化，企业员工的薪酬也是通过财务来管理的，在人力资源部门紧密配合下，通过财务薪酬的方式提高员工在工作中的积极性，从而提高企业的发展动力，也是资源优化配置的一种手段[3]。
（二）有利于充分的利用企业资金
资金是一个企业的生存之本，在整个生产经营过程当中，资金管理是财务管理的基本内容，拥有一个完善的财务管理体系，可以进一步有效的对企业资金的管理，根据企业生产经营发展所需资金的轻重缓急进行合理的优化配置，通过对财务的统筹管理，充分的利用企业资金，并且还可以随时监督每个环节对资金的使用情况，及时对出现的问题进行解决，这样不仅可以使财务管理更加完善，同时也完善了企业的管理制度，只有科学合理的利用企业的资金，才能够让企业更快的发展下去，资金的利用直接影响着企业未来的发展。
（三）有利于企业发展计划的制定
无论是什么性质的企业，企业管理也就是对企业资金科学的管理和有效的利用，企业的经营状况也直接可以通过经济数据体现出来，时刻掌握企业正确的发展过程和方向，是制定企业发展目标的重点，通过财务部门整理出来的数据是企业发展情况最本质的体现，领导者正是根据这些财务数据，才可以对企业未来发展做出正确的决策，在整个企业运营发展过程当中，通过对企业资金利用情况的监督，可以及时的发现企业经营过程中问题的所在，以便于企业对这些问题及时的去解决，改进不足的地方，可以避免了意外的发生，从而进一步降低企业对市场风险的预期。
（四）促进企业构建合理有效的运行机制
财务管理其实是一个企业资金系统循环的过程，它包括对财务资金数据的分析，预测，计划，控制等很多环节，它与企业运营中每个环节都是紧密相连的，是一个整体，其中的任何一个环节如果没有财务的支持，都将会无法运行下去。企业的财务管理和企业管理当中的每个环节都密不可分的联系在一起，相互影响、相互制约，这也是企业建立合理有效的运行机制的基础。
（五）有利于合理的管理企业资金
企业资金就像是人体内的血液，没有它企业将无法生存发展下去，它是企业生存发展必不可少的重要条件。保证企业资金的合理管理，也是每个企业持续发展的基本条件，财务管理的主要工作内容就是对企业资金合理有效的管理，其中包括对企业的固定、流动资产以及有形、无形资产等的管理，只有拥有合理有效的财务管理体系，才能减少资金利用中存在的风险，从而保证企业对资金科学的配置。
结论：综上分析可知，财务管理的好坏是企业发展中的决定性因素，这也决定了财务管理在企业管理中的基础与核心性地位，企业的生存的发展是离不开财务管理的，合理有效的财务管理机制，可以充分的利用企业资金，监督企业每个环节资金的利用情况，及时的发现与解决可能存在的问题，达到企业资金的优化配置，充分发挥企业财务管理的核心作用，才能促进企业更加稳定的发展。
参考文献：
[1]兰秀芬.浅析财务管理在企业管理中的地位和作用[J].中国外资，2013，12（20）：220-224.
[2]周天祥.财务管理在企业管理中的地位和作用[J].财务管理，2012，13（23）：29-30.
[3]匡新红.浅议财务管理在企业中的地位和作用[J].财税论坛，2011，9（06）：111-115.
