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标题:重管理,保质量
 
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内容:

重管理,保质量

摘要:工业建筑与民用建筑是人们创造的工作生活的最基本的活动空间,我们每天的大部分是时间是在工业建筑与民用建筑内度过的,如何保证工业与民用建筑的质量,演变成了保障大众生命财产安全的关键。如何在建设过程中,充分保障建筑物的整体质量,
关键词:工业建筑 民用建筑 管理 
一、工业与民用建筑工程管理中存在的问题
1、存在安全问题。 管理层对安全施工重视度不够。在管理工作中,未能将施工的安全管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大,安全施工监管薄弱,检查、处罚不到位。而且部分企业只停于口头上讲安全生产,或被动、或应付检查走过场,影响施工安全工作的落实。管理模式与施工管理脱节。部分建筑工程层层转包与分包,使施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。安全经费、安全配置等不到位。安全经费和安全设施的投入是进行安全生产,抓好安全生产的重要保证。由于建设资金不到位,垫资,不正当竞争或者违法分包,转包等因素,使部分施工现场无脚手架及安全网等设施,存在严重的安全隐患。
2、管理制度不够完善。工业建筑与民用建筑在质量管理上要按照一定的规章制度进行,然而,目前建筑企业在工程质量管理方面没有科学的规章制度作指导,质量管理都是凭借着经验进行,在实际的工作中难免出现突发事件,这样仅凭经验是无法处理好的,这就给建筑工程的进度和质量安全带来困扰,影响正常的施工建设,为建筑企业带来损失。
3、对操作流程和施工工序的控制不够严格。 工程施工过程中的每个工序都有着严格的工作流程与技术要求,同时必须满足对施工时间的安排,然而,目前的建筑企业在实际的工作中,对施工流程和工序的安排不是很合理,不能严格的按照施工流程和施工工序进行,存在着安全隐患。同时一些施工单位的管理人员在思想水平上存在问题,对材料的使用能满足质量的要求,以次充好,甚至出现偷工减料的现象,严重影响了建筑工程的质量。
二、工业与民用建筑工程的质量管理  
工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于工程量的管理要坚持事前控制,防范于未然,把质量问题放在工程管理的首位。工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几点: 
1、 技术支持 。 
无论是工业建筑,还是民用建筑,工程本身都是由许多环节构成的。在工程质量管理中,每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。缺乏了技术的支持,工程的质量必然难以保证,而且各工序之间的衔接也要有相应技术的支持。
2、 严格技术标准 。 
为了保障工程质量,任何工程项目都有严格的技术标准。工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的,具有性、客观性、可操作性的特点。只有工程各环节都严格按照技术规范施工,才能保证工程的整体质量。 
3、 严格检查隐蔽工程 。 
在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程,对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一,国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法,只有工程管理者加强监督和监理,才能有效保证隐蔽工程的质量。 
三、工业与民用建筑工程的进度管理 
工程的进度管理是工业与民用建筑工程的主要管理内容之一,工程的进度不是单方面就可以保障的,而是需要设计方、施工方、投资方的通力合作,才能保证工程的整体进度。工程进度就是工程从立项、设计、预算,到施工、验收等步骤所需要的全部时间,工业与民用建筑工程的进度管理,应注意以下几方面: 
1、 加强各方联络,认真落实工程进度 
在工程进度管理中,设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流,各方要及时了解工程的具体进展情况,一旦发现问题,必须马上研究对策和解决方案,严格保证工程的进度。
2、 要严格保证建筑材料的供应 
工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料,建筑材料的供应一旦出现问题,工程的进度就必然会受到影响。因此,施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场,并及时提供产品合格证、使用说明书和检测报告等,确保工程进度不受影响。 
3、投资方要按时支付工程款 
工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提,如果出现资金流转不畅,必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象,施工就难以进行。所以,为了保证工程进度,投资方一定要按时支付工程款。 
四、工业与民用建筑工程的验收管理 
工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序,一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。 
1、分项工程验收 。 
工业与民用建筑工程验收中,一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收,并将验收记录提交监理单位,由监理单位核查确认。对于重要的分项工程和关键部位的分项工程,施工单位在自检合格的基础上,由建筑工程管理人员根据设计、图纸、规范和质量标准进行检查验收。
2、分部工程验收 。 
与民用建筑工程的施工,常常需要分别承包给不同的部门来进行。分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上,按分部工程的质量标准进行验收。对于重要的和关键的分部工程,在施工单位自检的基础上,由监理单位组织验收。 
3、单位工程验收 。 
工业与民用建筑工程在单位工程完工后,首先由施工单位自检,在自检合格的基础上,向监理工程师提出验收申请。监理工程师在接到施工单位的验收申请后,应对单位工程的质量保证资料进行审查,并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查,并将检查结果与合同、规范、标准相对照,最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求,是否同意验收。 
总之,随着社会的发展,经济的进步,城市建设规模的扩大,建筑行业得到了快速的发展。面对激烈的市场竞争,我国在工业建筑和民用建筑施工质量管理中还存在着不少的问题,但是这都是暂时现象,相信在建筑企业和施工单位的共同努力下,一定会建设出高质量的建筑工程。

 

 

 

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